La planificación de proyectos de construcción es crucial para asegurar su éxito. Es por eso que se han desarrollado diversas herramientas para ayudar en este proceso, una de las cuales es el sistema Last Planner. En este artículo, exploraremos qué es el Last Planner System y cómo se aplica en la planificación de proyectos de construcción.
Temario:
- ¿Qué es el Last Planner System?
- ¿Cómo funciona el Last Planner System?
- Beneficios del uso del Last Planner System en la planificación de proyectos de construcción.
- Pasos para implementar el Last Planner System en un proyecto de construcción.
- Conclusión.
1. ¿Qué es el Last Planner System?
El Last Planner System (LPS) es un enfoque de planificación de proyectos desarrollado por el Lean Construction Institute. Se basa en la colaboración entre los miembros del equipo de construcción y en la planificación a corto plazo. El objetivo del LPS es mejorar la eficiencia del proceso de construcción y reducir el desperdicio.
2. ¿Cómo funciona el Last Planner System?
El LPS se basa en la planificación colaborativa y en la definición de compromisos. El equipo de construcción trabaja en conjunto para definir las tareas necesarias para completar el proyecto. Luego, el equipo establece compromisos sobre cuándo se completarán las tareas y qué recursos se necesitarán. Estos compromisos son revisados regularmente para asegurarse de que se estén cumpliendo.
3. Beneficios del uso del Last Planner System en la planificación de proyectos de construcción.
El uso del LPS puede tener varios beneficios en la planificación de proyectos de construcción. Algunos de ellos incluyen:
Mejora la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo de construcción.
Ayuda a identificar los cuellos de botella en el proceso de construcción y a encontrar soluciones para superarlos.
Permite una planificación más precisa y realista, lo que puede ayudar a reducir el retraso en el proyecto.
Reduce el desperdicio y aumenta la eficiencia del proceso de construcción.
4. Pasos para implementar el Last Planner System en un proyecto de construcción.
La implementación del LPS requiere de la colaboración y el compromiso de todos los miembros del equipo de construcción. Algunos de los pasos para implementar el LPS en un proyecto de construcción son:
- Definir el alcance del proyecto y las tareas necesarias para completarlo.
- Identificar los recursos necesarios para cada tarea.
- Establecer compromisos para la realización de las tareas y asignar responsabilidades a los miembros del equipo.
- Revisar los compromisos regularmente y hacer ajustes según sea necesario.
Conclusión
El Last Planner System es una herramienta valiosa para la planificación de proyectos de construcción. Al fomentar la colaboración y la planificación a corto plazo, el LPS puede ayudar a mejorar la eficiencia del proceso de construcción y reducir el desperdicio. La implementación del LPS requiere el compromiso y la colaboración de todos los miembros del equipo de construcción, pero puede tener beneficios significativos en el éxito del proyecto.